Lohnt sich Prozesssimulation für einen mittelständischen Betrieb?

Das kenne ich gut – wir hatten lange dasselbe Problem. Ehrlich gesagt haben wir jahrelang gezögert, weil der Aufwand und die Kosten abgeschreckt haben.

Dann haben wir’s trotzdem mal ausprobiert, bevor wir eine neue Montagelinie aufgebaut haben. Und tatsächlich: Die Simulation hat zwei Engpässe aufgedeckt, die wir im echten Betrieb garantiert erst nach Wochen bemerkt hätten – mit entsprechenden Kosten. Das hat die Investition in das Projekt mehr als gerechtfertigt. Für Mittelstand würde ich sagen: Je komplexer eure Abläufe, desto mehr lohnt es sich. Bei einfachen linearen Prozessen eher weniger.

Ich kann das mit dem Piloten nur unterstreichen. Gerade wenn ihr intern noch skeptisch seid, ist das der beste Weg – kleinen Prozess nehmen, simulieren, Ergebnis mit der Realität vergleichen. Das überzeugt dann auch die Kollegen, die noch zweifeln.

Was ich noch ergänzen würde: Plant etwas Zeit ein für die Datenpflege. Die Simulation ist nur so gut wie die Daten, die ihr reingebt. Das wird gerne unterschätzt und führt dann zu Frust, wenn die Ergebnisse nicht stimmen.